作者｜关不羽
闻名财经专栏作家
英伟达（NVIDIA）又一次上了媒体头条。上星期五（4月19日），英伟达股价暴降10%，这是继2020年新冠疫情迸发以来的最大单日跌幅。一天之内市值蒸腾2100亿美元，适当于跌没了2.6个OpenAI。
作为“一年十倍股”，英伟达无疑是人工智能年代最大的宠儿，OpenAI担任赚台前的赢利，它担任赚暗地的赢利。各大AI公司不论开发大模型成功与否，不论技能开源与否，乃至不论终究死活，只需踏足这个职业，就要买英伟达的芯片。英伟达到为了实在含义上的那个守在金矿入口处卖铲子的人：不论能不能挖到金矿，铲子总得买一把吧？
2016年英伟达捐赠给OpenAI一台全球首款一体化深度学习超级核算机DGX-1，成为了OpenAI初期的重要转折点；今日，英伟达的GPU产品占有了人工智能算力商场90%以上的比例，其GPU产品的赢利率高达1000%，可能是世界上最挣钱的合法生意。
英伟达的兴起，是一场“方案外”的技能革新。今日统治着人工智能工业的GPU，前身不过是小小的显卡，一个首要为电子游戏工业服务的小玩意儿。
01 创建英伟达，源于对妻子的许诺
提到英伟达，就不能不提黄仁勋。外号“老黄”的黄仁勋是硅谷任职最长的CEO，掌握英伟达30年足以当得起这个“老”字。除了硅谷资深的骨灰级玩家身份外，老黄穿皮衣、秀纹身、口无遮拦的“非干流”人设，更让人形象深入。其实，和一切的人设相同，真真假假，多少有些故意营销之嫌。
比方老黄幼年的“少管所”阅历。黄仁勋1963年生于我国台湾的台南市，早年随爸爸妈妈赴泰国日子。9岁时他和哥哥一同，被送到美国的舅舅身边承受“美式教育”，却落入了问题少年扎堆的村庄寄宿校园，老黄说这所校园更像是“少管所”。这段“非干流日子”，老黄自己津津有味，媒体更是活跃传达。
其实，黄仁勋在那个肯塔基乡间校园只待了两年，尔后的人生和硅谷华人技能精英的生长道路别无二致：在正规校园当学霸，以天才之姿进常春藤名校，结业后进入硅谷高科技企业，一路顺风顺水，毫无波涛。
1984年，走出校门的黄仁勋进入了芯片企业AMD公司，成为一名芯片规划工程师。其时的AMD专攻CPU芯片，是英特尔的竞赛对手之一。二十年后，黄仁勋还会和这个“老东家”演绎分分合合的恩怨情仇。
1985年，黄仁勋换岗倾向于图形处理的芯片商巨积（LSI Logi），任职数年，收成颇丰。干了两年芯片规划师的老本行，深度触摸图形处理芯片技能后，黄仁勋自动恳求调至出售部。硅谷的华人科技精英有性格内向、拿手技能不拿手与人打交道的刻板形象，黄的这一调职恳求的确显得有些“特殊”。
黄仁勋在回想往事时这样点评自己的挑选，“从工程部转到出售部，这是我从前作出的最佳职业挑选，我逐步学会了产品的规划开发怎样与商场结合。由于我认识到，顾客并不关怀你从哪家商学院结业，他们只关怀一件事，你的产品对他有什么优点。”很快，黄仁勋就以优异的出售成绩，证明了自己的才干，提高事务部主任，后又升任“体系集成芯片”总担任人。
这个“体系集成芯片”大有考究。八十年代后期，跟着核算机使用的日益广泛，图形处理的商场需求添加，图形处理的科技道路呈现了分解。一条技能道路是体系集成，即CPU芯片集成图形处理功用，CPU芯片肯定霸主英特尔便是体系集成道路的代表。
其时CPU代表了核算机的核心算力，图形处理再重要也仅仅个附加功用，所以英特尔等CPU大厂并没有大力投入自研，而是找供货商买现成的做体系集成，LSI Logi便是其间之一。也便是说，黄仁勋掌握的“体系集成芯片”事务部分，是个服侍“大甲方”、兼具商场和技能的跨界部分，很合适既懂技能又懂商场的老黄。
可是，黄仁勋并没有挑选企业高管的舒适区，他以敏锐的商场感觉，挑选了另一条技能道路——开发独立显卡。他会在这条道路上狂奔30年，终究做成了硅谷的“最牛乙方”。
1992年，黄仁勋辞去了巨积的职务。挑选这一年正式创业，有两个原因：其一是取得了斯坦福的硕士学位，学业有成放手一搏；其二是他和妻子许诺“三十岁具有自己的公司”，到了完成许诺的时分了。
1993年头，黄仁勋和两个老友拼拼凑凑攒了14万美元，组建了自家的公司。创业地址是在一家老黄早年打工的连锁快餐店，直到他们注意到窗上的弹孔，才认识到高速公路边上的快餐店不合适当办公室。
这套“车库创业”式的勉励故事是硅谷前期创业的规范模版，九十年代初是科技群雄起于草莽的年代，许多年青的硅谷创业者都有相似的阅历，倒也算不上有多少特征。
比起硅谷精英人设标配的“车库创业”阅历，更值得玩味的是公司的命名——NVIDIA。这个生涩的单词源于拉丁语Invidia，意为“妒忌”。用这个“坏词”命名自家公司，的确体现了这家草创企业的叛变精力。但这也算不上特立独行，硅谷科技精英在命名自家产品和公司时整活儿，算是根本的才艺秀。
“妒忌”更多地反映了其时图形处理芯片技能高度“内卷”的紧张状态。黄仁勋后来回想说，其时显卡职业现已有了250家同行，卷的不可。之所以这么“卷”，是由于与CPU这样的高端芯片技能比较，图形处理芯片的技能门槛和资金门槛都要低得多，招引了许多新手出场搏一搏。用咱们最了解的言语来描述，九十年代的显卡创业是“乱相丛生”、“无序扩张”。重生的NVIDIA也是许多“乱相”之一。
1993年，黄仁勋在他三十岁生日时入驻新公司的办公室，完成了对妻子的许诺。这是值得大书特书的浪漫，是老黄许多人设中最亮眼的一笔。可是，创业终归是门生意，情怀满满也不能改动商场竞赛的严酷实践，黄仁勋的创业之路反常崎岖。
02 老黄能屈能伸，该垂头时就垂头
经过两年的预备，1995年英伟达推出了第一款显卡产品NV1。英伟达的“首秀”没有天命之子的出道即巅峰，而是一步错步步错的接连踩坑，很快就堕入了破产边际的窘境。
公私分明，NV1是一款诚心满满、颇有卖点的野心之作。在技能道路上，NV1整合了3D和2D的图形处理功用，理念超前。在商场方向上，老黄精准地确定了图形处理需求的首要客户——游戏厂商，诚心满满地把声卡和手柄操控单元集成进了NV1。可是，这样大而全的功用装备不可防止地添加了本钱。NV1价格399美元，是同类产品的两倍。更为丧命的是，NV1采用了小众的四边构成像技能，兼容性很差。
又贵又小众的产品，即便功用杰出，也无法赢得干流商场。NV1在商业上并未取得成功。值得幸亏的是，专门为游戏机厂商服务的功用设置赢得了大洋彼岸的知音。大名鼎鼎的日本游戏业巨子世嘉（SEGA），成了英伟达第一个“射中贵人”，世嘉的格斗类游戏VR兵士成为NV1上的首款3D游戏，更是出资700万美元作为研发NV2的定金。这笔定金满足“包养”英伟达好几年。只需英伟达在“包养”期间成功推出NV2，就能和世嘉新一代游戏机百年好合，从此幸福地日子。
可是，故事并没有依照王子和公主的神话剧本翻开。700万美金的济困扶危还没有捂热，英伟达就迎来了宿命之敌3Dfx。“妒忌”一语成谶，显卡年代天命之子、一代传奇3Dfx让英伟达“妒忌”好久。
3Dfx创建于1994年，比英伟达小一岁。迟到一年和激烈的主角光环比较，无关宏旨。3Dfx的四位创始人背面是多家图形处理技能公司，技能见识雄厚。100万美元的初始出资，在门槛不高的显卡草创企业中可算是“含着金钥匙出世”。有钱有技能的3Dfx出手不凡，1995年末推出的第一款产品Voodoo，以其强壮的功用，被誉为第一款实在含义的3D图形加快器。
其时方兴未已的3D游戏，一夜之间就有了“两个版别”，一个是没有Voodoo的低配版，另一个则是有了Voodoo的顶配版。如此显着的功用差异，商场挑选毫无悬念。仅仅用了一年时刻，Voodoo的商场占有率就达到了85%，大有一统显卡商场之势。强敌横空出世，直接导致英伟达的NV2腹死胎中，现已出产的十几万张NV2显卡报废了。
NV2的完全失利，也有本身的要素。英伟达顽固地坚持兼容性和功用体现都不好的四边构成像技能，惹怒了世嘉。1997年世嘉宣告和3Dfx协作新一代主机的开发，英伟达到了最大的输家，简直到了破产的边际。好在世嘉公司没有当即回收700万美元的开发定金，给黄仁勋留下了力挽狂澜的时机。
老黄的应对之策是向世嘉CEO入交昭一郎坦白交流，后来他在台大演讲时回想那次存亡攸关的交流时说“面临咱们的过错，以谦卑的情绪求助”。终究入交昭一郎赞同了他的恳求，世嘉赞同不回收之前的投入，给英伟达开发下一代产品的时刻。
入交昭一郎“放过”英伟达的决议，老黄坦白交流的“爱情牌”无疑是有效果的。可是，商场如战场，触及700万美元的严峻决议，朴实由于“爱情牌”的奇观也很难令人信服。世嘉应该还有更深层次的商业考虑。
首要，3Dfx以业界新星的强势姿势出道，敏捷构成压倒性的独占优势。为了防止这种独占优势的扩展，扶持其竞赛对手是正确的挑选。其次，Voodoo尽管功用优异，却也价格昂贵。由于Voodoo没有集成2D功用，新一代游戏主机还需另配2D图形处理器。英伟达的NV1一开端就集成了“3+2”功用，有改进性价比的技能空间，值得“放他一马”。
此外，3Dfx出道即巅峰，明星气质十足，行事风格较为蛮横，世嘉和3Dfx之间的协作根底并不安定。实践上，世嘉后来的确扔掉了3Dfx，而是和日本的NEC协作开发了新一代主机。
商场竞赛，赢家通吃，可是商场天然排挤独占，这给了英伟达妙手回春的时机。
其实，黄仁勋也没有把宝悉数压在“爱情牌”上。和世嘉成功交流后，他自动联系了台积电老总张忠谋，以晚辈的谦逊姿势，成为这位半导体工业大佬、台商大长辈的小朋友。今日声称“最强硬的乙方”、和英特尔、苹果、AMD、ATI等巨子“浑然一体”、常常把“不宽和”挂在嘴边的蛮横总裁黄仁勋，当年也是能屈能伸、放低姿势的老黄。
人设当然不是虚拟的，但人设并不是悉数本相。
03 显卡大战：营销大师，拿手“阉割”
阅历了NV1、NV2失利的死里逃生，黄仁勋的运营理念走向老练。英伟达走上了商场需求优先、拥抱干流规范的务实道路。
1997年4月， Nvidia正式推出了第三代产品NV3即Riva 128。这款产品决断扔掉了四边形技能，成为全球首款支撑硬件三角形引擎的128bit 3D图形处理芯片。一起持续发挥“3+2”的初始专长，把性价比道路贯彻到底。单以3D功用衡量，Riva 128比不过专攻3D技能的Voodoo。
可是，胜在200美元搞定一切的性价比——花300多美元装了Voodoo，还得别的买块2D芯片，不然连windows也进不去。一百多美元的差价，对PC厂商、游戏机厂家和许多布衣玩家无疑是有招引力的。Riva 128因而大卖，一年出货100多万张，英伟达这才实在搭上了3D游戏热的风口。
不过，即便有了“百万加”的出售成绩，英伟达仍然并没有追上3Dfx的脚步。1997年11月，3Dfx推出了Voodoo2，再次以高明的3D功用碾压竞赛对手，成为高端玩家的首选。并且，Voodoo2还创始性地采用了SLI技能，完成了两块显卡串接发挥极致3D处理才能。这一技能在其时并没有引起业界的高度重视。
终究Voodoo2太贵了，装一块都是奢侈品，串两块的极致体会只归于少量顶尖玩家，这样的技能阳春白雪。直到多年后SLI成了多重GPU技能的起点，成为英伟达的取胜法宝。
Voodooo2的功用碾压，迫使英伟达再次晋级。英伟达针对性地推出了Riva TNT系列，这款以TNT炸药命名的产品便是为了“炸”Voodoo2而诞生的。TNT较前代添加了一根像素管线，支撑32位色深，理论上达到了VooDoo2的两倍。可是，TNT的实践体现不尽善尽美，高功耗和高温的缺陷是真的有点“炸”。老黄的处理方法十分简练——降频，开端这是不得已的技能处理方案，后来竟成了N家的“传统技能”，隔三差五扮演一回。
规范的流程是新品发布的功用指标爆表，招引商场注意力，呈现高功耗、高温的问题后降频处理，推出系列的“阉割品”，即实践使用的功用体现打点扣头，反正是能用的。后来英伟达推出的“核弹芯片”、“电扇芯片”，都依样画葫芦，阉割得适当精准。
这种营销实用主义的极致操作，为老黄赢得了另一个广为人知的绰号“皮衣刀客”。这个绰号很帅，却是揶揄的成分居多。
不论怎样揶揄老黄，Riva TNT系列终究给出了平替Voodoo2的挑选，就算是降频处理，32位色深加持之下的性价比是真“香”。后来推出的TNT2系列，功用体现更上一层楼，系列中的高端产品功用体现不输Voodoo2。
英伟达和3Dfx的产品互不相让，你方唱罢我上台的竞赛看上去还将持续好久，结局却提早到来——3Dfx倒下了。转折点是1999年3Dfx发布的VooDoo3，依旧是16位颜色烘托，看上去像是VooDoo2套了个马甲。玩家们倍感绝望，3Dfx的显卡江山丢掉了多半，只剩下死忠粉据守的高端商场。
3Dfx并没有从这次失利中清醒过来，在脱离商场的“作死”道路上越走越远。
1999年头3Dfx收买板卡制作厂STB，这是一举两得的“阳谋”，冲击对手，强壮自己。STB是英伟达的首要协作伙伴之一，3Dfx的收买有挖竞赛对手墙脚的意图。并且，经过这次收买，3Dfx从“无厂芯片制作商”晋级为“捧牢自家饭碗”的自产自销，添加了在商场博弈中的言语权。可是，这次理论上的“成功的收买”，引发了一系列的严峻后遗症。
STB此前从未和3Dfx有过事务交集，收买之后的磨合反常困难。与此一起，为了确保“自家的饭碗”优先，从前为3Dfx打江山立下丰功伟绩的第三方制作商纷繁被回收授权、扫地出门，受害者包含华硕、帝盟、技嘉等职业巨子。这些被扔掉的老伙计大部分都被英伟达收入麾下。终究的成果不是3Dfx成功“偷家”，而是英伟达到功“换家”。产能大增，降低本钱、产品多元化的才能更强了。
1999年下半年，英伟达推出划年代的产品GeForce 256，敲响了3dfx的丧钟。GeForce 256的规划概念，早在1996年就现已公诸于世，其时就引起了轰动业界旋风。3Dfx在Voodoo3之后的产品研发，都有针对GeForce 256的竞赛认识。可是，Voodoo4功用太差，Voodoo5价格太高，Voodoo TV更是吃错药似的，剑走偏锋和电视搞多媒体集成。反正是一个能打的也没有。
2000年3月，3Dfx终究一搏，以1.86亿美元的天价收买了Gigapixel的公司。此举是为了获取技能补偿产品技能的缺乏，为上市做终究的冲刺。可是，一切都是白费。第二季度财报发布，出售成绩几近腰斩，3Dfx失掉商场竞赛力的实践大白于天下，重金收买的终究一搏耗尽了终究的现金“子弹”，伟人离场进入倒计时。
2000年12月15日，3Dfx发布了终究的财报，成绩惨白无可救药。同一天，3dfx宣告关闭，以7000万美元的贱价“卖身”老对手英伟达。
被GeForce 256“卷”走的不只仅3Dfx，1996年到2001年，全球显卡制作商从45家削减到12家，3年卖出1亿张GeForce 256的英伟达到了最大的赢家，从此不再“妒忌”，成了被“妒忌”的目标。
这场悲凉的终究对决，并没有为老黄添加多少人设资料。商场竞赛归根到底是比的是产品，而不是富丽的人设。老黄没有做什么出格的动作，仅仅打造了一个划年代的产品，翻开了通向新年代的大门。GeForce 256，一款功用杰出的显卡，也是第一个被明晰界说的GPU产品。
04 黄仁勋终究是不是“GPU之父”？
GeForce 256面世时，玩家用户重视的是它强壮的图形处理功用。可是，这款产品实在划年代的含义不只仅呈现富丽的图画，而是独立于CPU之外的“算力革新”。
其实，这种独立性并不是GeForce 256创始的，九十年代的日本显卡厂商就曾有过相似产品的前期版别，从3Dfx手上抢走世嘉新一代主机的NEC就有过这样的产品。可是，以忠实服务甲方为己任的日本同行并没有认识到“这一小步”的革新含义，没有沿着独立开发GPU的技能道路走下去。英伟达在GPU范畴的首要竞赛对手ATI也在1998年制作出了具有独立图形处理才能的显卡，也没有赋予它独自的产品概念。
因而，老黄自居“GPU之父”一向存有争议，有“老黄爱吹嘘”之嫌，可是没人能否定他的确是GPU的界说者。老黄或许并不是GPU的“肉身”之父，却是GPU的魂灵缔造者。
英伟达在产品发布会上用准确而又浅显的方法，向群众解说了GPU和CPU的差异。CPU好比是个数学教授，能够解高难度的微积分，而GPU就像是个小学生，只能做简略的加减乘除。独自一块GPU的核算才能，远不如CPU。可是，就像一个教授只能一次解一道难题，CPU有必要墨守成规地一步步解题，而GPU却能够一百个小学生一起解一大堆四则运算题，这便是GPU的“并行核算”才能。
所以，面临许多简略重复的核算使命，GPU的运算功率远超CPU。结构更简略乃至能够说更“低技能”的GPU却有更大的算力提高空间和更灵敏的算力使用。这种使用潜力后来被总结为通用核算才能。这便是GPU算力革新的划年代含义。
总归，GPU概念被明晰的提出，意味着这一产品有了独立的技能定位和技能发展途径。
老黄界说了GPU，认识到了GPU有巨大的使用潜力。可是，首先开发GPU新使用的，不是制作GPU的老黄，而是商场需求。
科学家对GPU并行核算显现出巨大的爱好。科学研讨给人不可捉摸的形象，可是在实在的研讨过程中，实在耗费科研作业者许多精力的不是立异的脑力劳动，而是许多简略重复的核算。GPU的并行核算无疑是解放科学家脑力的最优解。
可是，这一商场需求并不简单在商业上完成。从商业视点看，科研核算是一个小而涣散的商场，总规模不过几十亿美元。如此小的商场，使用场景的差异却很大。这意味着许多的研发资金投入到一个小众需求里，怎样看都是个大炮打苍蝇的鸡肋生意。
黄仁勋仍然决议架上大炮打，2006年CUDA诞生。CUDA是为英伟达GPU规划的运算渠道和编程模型，有了这个东西，用户能够自行编程开发，这让GPU的算力实在变得通用。主意很前瞻，科研作业者很欢迎。可是，大举开发科学核算这样的小众使用实属逆天，英伟达再次堕入存亡窘境。
英伟达为CUDA支付的价值是昂扬的，全员开发导致英伟达到本激增，影响了成绩。更尴尬的是，装置CUDA逻辑电路献身了产品功用，2008年闹出了轰动一时的“显卡门”事情——装置英伟达两款CUDA电路显卡的电子产品呈现了显现反常的问题，顾客团体诉讼，苹果、戴尔等大客户也对英伟达十分绝望。
最糟糕的是，“显卡门”的持续发酵还让英伟达失掉了手机芯片事务的大蛋糕。一连串冲击之下，2009年、2010年英伟达呈现了稀有的亏本，直到2011年才牵强回血。
华尔街对热心CUDA英伟达发出了最强的正告，对CUDA估值居然为0，侮辱性和伤害性高到爆表。股价更是跌跌不休，“黄为什么要做CUDA这种没人用的东西？”成了华尔街的热门话题。
十年之后，AI兴起，英伟达登上王座。一切质疑云消雾散，都化作了鲜花掌声。CUDA不只赋予了英伟达GPU实在的通用核算才能，还打造了完好的软件生态，这成了英伟达独占人工核算算力供给的护城河。竞赛对手的产品假如没有压倒性的功用优势，那么现已习气CUDA生态的用户是不会扔掉英伟达的GPU产品的。
90%的商场比例、1000%的赢利，都是这条生态护城河的成果。
这种生态优势在IT职业并非创始，微软视窗体系的成功便是生态掩盖的成功。可是，黄仁勋的成功并非“抄袭”微软。由于老黄豪赌CUDA时并没有明晰的生态认识。他后来回想这一逆天改命的严峻决议方案时说“我其时确定的是出资加快运算，我信任加快运算假如能成功，必定会有更大的商场”。至于成果，他说“船到桥头自会直”。老黄不是先知，更不是穿越者，也不是一个寻求乌托邦抱负的科技极客，在皮衣纹身的特殊人设包装下，他是一个拼商场的科技商人。这便是黄仁勋的底色，人设之外才是本相。
创始人的人设现已是硅谷科技企业的营销模版，这些聪明的科技精英们知道群众想要看到什么——抱负主义的科学狂人、浑身反骨的叛逆者、对立华尔街的英豪。硅谷的科技精英很乐意为群众供给这样的“增值服务”，好产品调配好故事便是更好的产品。这些精心预备，再经过群众媒体传达再发明的人设，并非朴实虚拟。
比方六零后的老黄，在嬉皮士文明鼎盛的年代生长起来，皮衣纹身的年代痕迹当然是实在的。这些看似非干流、高度个人化的文明元素，无疑会影响他的运营方法、企业战略，可是万变不离其宗的是商人本性，科技商人也是商人，对商场的判别、对产品的寻求、在危险与收益之间权衡取舍，与古往今来的商业人士没有什么不同。
一切成功的企业家，都有相同的企业家精力。他们不是商场的先知，而是商场的先行者。他们发明、发明、界说了自己的产品，乃至自己都未认识到这些产品的悉数含义。因而，他们的成功或多或少都有偶尔的走运，比方对手的失误、重生的商场需求，这些都在他们的方案之外。
可是，商场没有幸运的赢家，时机总是留给最有勇气、预备最充沛的赢家。黄仁勋便是这样的商场赢家。他和英伟达能不能持续赢下去，并不重要。由于只需敞开的、充溢竞赛的商场存在，新的、更好的产品就会源源不断地被发明出来，每一个人都是这种立异生机的受益者。
05 呼喊我国自己的英伟达
显卡诞生时，没有人会想到这个资金门槛不高、技能含量有限的边际工业会成为算力革新的起点，终究成为翻开人工AI年代的钥匙。这是一个“方案外”的奇观。这个发明奇观的时机从前公平地摆在各国面前，其间也包含我国大陆。
其实，我国大陆的显卡研发起步并不晚。和其时的许多科研范畴相同，咱们的显卡研发流程是很规范的方案流程——科研机构的实验室“成功填补国内空白”，然后是“国家队”的国企龙头宣告商用化成功。
1992年，我国科学院核算技能研讨所成立了显卡研讨室，开端了国产显卡的研发作业。1994年，我国科学院核算技能研讨所研发出了国内第一款显卡——“银河一号”。1997年，我国科学院核算技能研讨所与中兴通讯(000063)协作研发出了第三代显卡——“银河三号”，这是国内第一款商用显卡。然后，就没有然后了：没有“乱相丛生”，更没有“无序扩张”，队形规整、行礼如仪。
即便咱们还能多走两步，也走不了多远。显卡最大的需求来自游戏工业，这是许多国人咬牙切齿、恨其速死的“精力毒品”，很多的控制和约束之下，咱们这个全球最大的游戏消费国却一直没有老练的游戏工业生态，作为游戏工业重要分支的显卡工业能走多远？
没有游戏工业的杰出生态，十个、百个黄仁勋又能怎样呢？即便有了英伟达，还没有生长到90%的商场占有率，就会死于“独占恐惧症”的口诛笔伐之下。
我国没有皮衣刀客老黄，没有自家的GPU产品，一切都在“方案”之中。往事不谏，成事不说，人工智能年代的大门现已翻开，眼前这一步要怎样迈出，总要有个思量。2023年9月5日我国工程院郑伟民院士谈国产GPU时提到“60%硬件功用+好生态，好过80%硬件功用+坏生态”，十分中肯。技能生态很重要，可是没有好的商场生态就没有好的工业生态，没有好的工业生态又怎样会有好的技能生态呢？这是咱们有必要面临的问题。
本文系和讯评论部特约原创稿件，仅代表作者态度。
修改｜刘军
被我国的反制办法扼住命脉后，特朗普政府被曝方案加大挖掘太平洋海底的金属并储存在美国境内，而该行为并不具有世界法支撑。
据悉，87%美军工供给链需经过我国稀土加工环节，例如每架F-35战机就需耗费约417公斤的稀土材料，乃至特朗普刚刚宣告的美国六代机项目或许也要遭到严峻影响。据美媒近来报导，作为对特朗普政府向我国加征关税的回应，我国日前对多种稀土相关物项施行出口操控，其间涵盖了对航空电子设备范畴至关重要的资源，这或许会严峻影响美国第六代战机项目研制发展。
特朗普上月在白宫宣告，选定波音公司来履行出产美国第六代战机项目，并将战机命名为F-47。特朗普称这将是“有史以来最先进、功能最强、杀伤力最强的飞机”。另据美国媒体报导，F-47将顶替F-22成为美空军第六代主力空中优势战斗机。估计整个项目总价值高达数千亿美元，单机造价超越3亿美元，仅工程和制作开发合同价值就超越200亿美元。
监制/ 陶永
审校/ 包滢晖、康悦
修改/ 代俊
美术修改/ 卫昊
许多经典车型都出自他之手，宝马3系列、宝马Z8、劳斯莱斯幻影（Phantom）、劳斯莱斯古思特（Ghost）……
这些车型的规划者，却死在了自己家门口。
7月12日晚，劳斯莱斯前英国首席规划师伊恩·卡梅伦（Ian Cameron ）在其德国巴伐利亚州价值300万英镑（约合人民币2826万元）的豪宅门口遇袭身亡，享年74岁。
此事一经曝出，轿车圈瞬间大震，他的老东家劳斯莱斯和宝马均发布声明，称深感震动和沉痛。
01
疑被偷车贼所杀？
据外媒报导，刺杀伊恩的嫌疑人是一名身高在180cm-190cm的男性，身着淡色裤子和深蓝色连帽运动衫，背赤色背包，戴黄绿色手套。在伊恩遇刺的几小时前，有目击者称在一家超市目击过嫌疑人，可能是一位身材高大的白人男性。
案发其时，伊恩的妻子，宝马集团Designworks加利福尼亚工作室前负责人维雷娜·克鲁斯（Verena Kloos）翻墙逃到了邻居家，因而才躲过一劫。随后她打电话报了警，不过因为伊恩的伤势太严峻，赶来的医师也无力回天，宣告其当场逝世。
到现在，警方没有供给有关谋杀动机、涉案东西或丧命创伤等细节信息，不过在查看凶手逃跑道路并进行依据查找后，当地警方称“这是一同暴力犯罪”。
并且现场很失常的一点是，凶手最终步行逃离现场，但伊恩车库里的监控摄像头电源线路却被堵截了，所以当地警方置疑，凶手是想“偷车”，不过车库里停着的豪车并没有被开走。
2007年北美世界车展，劳斯莱斯首席执行官伊恩·罗伯逊（左）和首席规划师伊恩·卡梅隆（右）站在劳斯莱斯幻影周围
据《太阳报》报导，有差人以为，从堵截车库电源线路的行为，能够推算出凶手在着手前做了足够的预备，但这种做好偷盗预备又做出刺杀行为的方法比较稀有。
为了找到突击伊恩的男人，他们出动了一架警用直升机、联邦差人巡逻队和几名警犬员搜索该男人。一起，警方还出动潜水员在阿默尔湖沿岸寻觅头绪。
事发后，伊恩的老东家纷繁发声，宝马在一份声明中表明，对有关咱们前劳斯莱斯规划师的音讯深感震动和哀痛。在这个困难时期，咱们与他的家人和朋友同在。
劳斯莱斯CEO克里斯·布朗里奇（Chris Brownridge）在LinkedIn上也宣告了声明：“从初次被宝马集团收买并搬到英格兰西萨塞克斯郡古德伍德总部开端，伊恩就在刻画劳斯莱斯方面发挥了重要作用。在伊恩任职期间，他领导了一切 Phantom 系列和 Ghost 车型的规划团队，发明了完全现代的轿车，这些轿车依然与该品牌的规划血缘相照应。在这个十分困难的时期，我的主意是与伊恩的家人和朋友同在。”
02
七代幻影之父
伊恩被劳斯莱斯称为“传奇”轿车规划师，正是他一手将劳斯莱斯的位置推上巅峰。
他曾说过一句广为流传的话：劳斯莱斯和迈巴赫最大的差异，是迈巴赫的规划依然有奔驰的影子。而幻影不管你怎么看，都肯定不是宝马。
其担任劳斯莱斯首席规划师长达20年，主导规划了劳斯莱斯两大经典车型幻影（Phantom）和劳斯莱斯古思特（Ghost），从1999年起就一向担任劳斯莱斯的规划主管，直到2013年从公司退休。
伊恩的规划生计，起点就很高，早在1975年，就进入了闻名的意大利轿车规划公司宾尼法利纳，不少法拉利和兰博基尼的车型外观规划均是由宾尼法利纳规划。
后来转战宝马轿车，在宝马期间，其参加了多个重要项目，包含宝马3系列和Z8的规划，特别是宝马Z8，这款车以其时髦的复古风格和杰出的功能，成为了轿车史上的一个标志性著作。
值得一提的是，最初参加规划宝马Z8车型的团队中还有一个闻名人物，叫做亨德里克·菲斯克（Henrik Fisker），也便是美国现在濒临破产的造车新势力Fisker的创始人。
此前路虎品牌时间短隶属于宝马旗下时，伊恩还参加了L322路虎揽胜(Range Rover)的外观规划，后来在1998年，宝马成功收买了劳斯莱斯的轿车制作部分，伊恩开端触摸劳斯莱斯品牌。
创始了宝马“班戈”年代的传奇规划师克里斯·班戈，算上是伊恩的伯乐，早在宝马时期，伊恩就跟随着克里斯·班戈领导的规划团队，操刀Z8车型的规划。
宝马在收买劳斯莱斯后，克里斯·班戈便计划从头规划劳斯莱斯的车型，组成一支全新的规划团队，凭借着规划Z8的经历，其被其时的宝马造型总监克里斯·班戈选中，然后组成了一支由20人组成的幻影规划团队，在1999年被录用领导全新劳斯莱斯轿车规划团队.。
后来在2003年，第七代劳斯莱斯幻影在西萨塞克斯郡古德伍德工厂下线，它既是宝马轿车购买劳斯莱斯称号和标志的使用权后开发并引进的第一款劳斯莱斯，也是现在市面上仍在流转的最早一代劳斯莱斯车型。
不夸大的说，正是这一代幻影的呈现，解救了其时的劳斯莱斯，这也是进入21世纪以来第一台真实意义上融入现代规划元素和先进科技的豪华轿车。
要知道，宾利在那个时候刚刚发布了入门级的欧陆，而根据W220 S级车型打造的迈巴赫，则在气场上与幻影完全不在一个类型，更是完全奠定了其全球豪华轿车品牌头把交椅的位置。
随后在伊恩的主导下，推出了幻影宗族系列以及古思特系列，说其是近代劳斯莱斯之父也不为过。
就连劳斯莱斯的 CEO 克里斯·布朗里奇（Chris Brownridge）在其领英宣告的声明中表明，他的规划奠定了劳斯莱斯的品牌基调，并且他的影响至今仍可感受到。
在2012年，贾尔斯·泰勒（Giles Taylor）接任伊恩·卡梅伦成为劳斯莱斯的新规划总监，2013年4月，伊恩宣告从宝马集团退休，不过退休后，伊恩持续以劳斯莱斯品牌大使的身份活泼在大众视界中。
退休后，伊恩还创立了一家自己的规划咨询公司。
但惋惜，天有不测风云，人有旦夕祸福，一代传奇规划师就此落下了帷幕。
本文源自：超电实验室
4月17日，应我国贸促会约请，英伟达公司总裁兼首席执行官黄仁勋抵达北京。（据4月17日深圳广电集团直新闻报道）
有仔细的人士观察到，这次黄仁勋来访，一改平常的标志性穿搭，脱下了黑色皮衣，换上了一身深色西装。黄仁勋为什么要换上西服来访，这传递了哪些信息？
七旬白叟从“不能手术”到“肿瘤消失”，上海医师食管癌优化医治重要打破
2025年4月8日，经国务院同意，自2025年4月10日12时01分起，调整对原产于美国的进口产品加征关税办法。由34%进步至84%。
商务部新闻发言人宣告，中方在世贸组织争端处理机制下申述美方最新加征关税办法。中方将依据世贸组织规矩，坚决保卫本身合法权益，坚决保护多边贸易体系和世界经贸次序。
依据《中华人民共和国出口控制法》和《中华人民共和国两用物项出口控制法令》等法律法规有关规矩，为保护国家安全和利益，实行防扩散等世界责任，决定将美国光子公司等12家美国实体列入出口控制管控名单。
以下按各部门官网发布时刻顺序排列：
强硬反制！对原产于美国的一切进口产品再加征50%关税
国务院关税税则委员会今日发布公告，2025年4月8日，美国政府宣告对我国输美产品征收“对等关税”的税率由34%进步至84%。美方晋级对华关税的做法是错上加错，严峻侵略我国正当权益，严峻危害以规矩为根底的多边贸易体系。
依据《中华人民共和国关税法》、《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国对外贸易法》等法律法规和世界法基本原则，经国务院同意，自2025年4月10日12时01分起，调整对原产于美国的进口产品加征关税办法。有关事项如下：
一、调整《国务院关税税则委员会关于对原产于美国的进口产品加征关税的公告》（税委会公告2025年第4号）规矩的加征关税税率，由34%进步至84%。
二、其他事项依照税委会公告2025年第4号文件实行。
来历：央视新闻
中方就美进一步加征50%关税追加提申述讼
美国东部时刻4月8日，美方将此前宣告的对我国输美产品加征34%所谓“对等关税”，进一步进步50%至84%。
商务部新闻发言人今日宣告，中方在世贸组织争端处理机制下申述美方最新加征关税办法。美方所谓“对等关税”办法严峻违背世贸组织规矩，此次再加征50%关税，是错上加错，凸显美方办法的单边霸凌实质。中方将依据世贸组织规矩，坚决保卫本身合法权益，坚决保护多边贸易体系和世界经贸次序。
来历：央视新闻
商务部新闻发言人就中方在世贸组织追加申述美晋级对华关税办法答记者问
问：据悉，我国在世贸组织就美国对华产品进一步加征50%关税追加提申述讼。能否请您介绍具体情况？
答：美东时刻4月8日，美方在原所谓“对等关税”办法根底上，宣告对我国有关产品再加征50%关税。中方在世贸组织争端处理机制下申述美方最新加征关税办法。
美方纳税办法严峻违背世贸组织规矩，此次再加征50%关税，是错上加错，凸显美方办法的单边霸凌实质。中方将依据世贸组织规矩，坚决保卫本身合法权益，坚决保护多边贸易体系和世界经贸次序。
来历：商务部
商务部将12家美国实体列入出口控制管控名单
依据《中华人民共和国出口控制法》和《中华人民共和国两用物项出口控制法令》等法律法规有关规矩，为保护国家安全和利益，实行防扩散等世界责任，决定将美国光子公司等12家美国实体列入出口控制管控名单，并采纳以下办法：
一、制止向上述12家美国实体出口两用物项；正在展开的相关出口活动应当当即中止。
二、特别情况下确需出口的，出口经营者应当向商务部提出申请。
本公告自2025年4月10日12时01分起正式施行。
出口控制管控名单（2025年4月9日）
1． 美国光子公司（American Photonics）
2． 诺沃特公司（Novotech， Inc．）
3． 埃科达因公司（Echodyne）
4． 马文工程公司（Marvin Engeering Company， Inc．）
5． 埃克索维拉公司（Exovera）
6． 特励达·布朗工程公司（Teledyne Brown Engineering， Inc．）
7． BRINC无人机公司（BRINC Drones， Inc．）
8． 赛尼克斯公司（SYNEXXUS， Inc．）
9． 火风暴实验室公司（Firestorm Labs， Inc．）
10． 奎托斯无人机体系公司（Kratos Unmanned Aerial Systems， Inc．）
11． 多莫战术通讯公司（Domo Tactical Communications）
12． 英斯图公司（Insitu， Inc．）
来历：央视新闻
（烟台广电）
通讯员供图
近来，南京医科大学第二隶属医院普外科肝胆胰中心成功展开了一例腹腔镜下复发性腹腔及腹膜后多发肿瘤切除手术。
30年，阅历6次手术
王奶奶本年78岁，将近半辈子都在和肿瘤做奋斗。40多岁时，由于卵巢肿瘤，其在当地医院做了子宫附件切除手术，病理结果是粒层细胞瘤，这是一种低度恶性的接壤性肿瘤，但手术后很简略复发和搬运。正由于这样，尔后的30年间，王奶奶先后阅历了6次手术，包含胆囊切除、肝部分切除、脾切除、腹腔粒子植入、左肺部分切除、左乳肿瘤切除等。
再次发现多处肿瘤
屡次手术让她痛苦不堪，腹部的手术疤痕更是“犬牙交错”。本年10月，王奶奶在住院做CT查看时，又发现了腹腔和腹膜后多发肿瘤，之前几十年的病史和就医阅历让她和家族充溢焦虑，为了可以更完全地医治，他们景仰找到南京医科大学第二隶属医院副院长、普外科肝胆胰中心张业伟主任团队。
张业伟细心询问了病史，查看了CT等查看后，发现王奶奶这次的肿瘤有多处成长，腹腔和腹膜后共有四个病灶，而且间隔较远，其间两个在膈顶接近胸腔、一个在肠系膜深部，还有一个在腹膜后腰大肌旁，怎么既安全又完全地切除肿瘤，是个严峻的应战。
微创手术处理多个病灶
张业伟剖析说，患者既往腹部有屡次敞开手术史，腹腔粘连严峻，传统理念首选敞开手术。但这次病灶涣散在腹腔和腹膜后多处，如敞开手术，切断必定“顶天立地”，而患者腹部多处的手术疤痕现已“无从下手”，而且该办法伤口大、并发症多，患者康复也慢。张业伟和团队成员细心研讨和规划，终究决议选用腹腔镜手术。期望经过腹腔镜可以改换多角度的优势，用最微创的办法处理不同方位的肿瘤，处理困扰王奶奶多年的问题。
10月31日，王奶奶的手术按期进行。和意料的相同，腹腔内粘连包裹严峻，张业伟带领手术团队严密协作，稳扎稳打，从一个小切断开端，按部就班地扩展腹腔内空隙，逐一露出多处肿瘤并完好切除，关于紧贴膈肌和肠管的病灶也一起做了妥善处理，在肿瘤完全治愈切除的前提下，保证手术的安全。手术历时2个多小时，按计划在腹腔镜下完全切除了术前CT上发现的一切病灶，手术很成功，王奶奶和家族悬着的心总算也放下了。
手术后康复顺畅，第2天王奶奶能下床活动，第3天就拔除了引流管，根本康复正常饮食。王奶奶说，她也没想到经过简略轻松的办法就完成了这个杂乱手术，处理了她的大烦恼。拔管这天，家族特意送来锦旗，感谢肝胆胰中心团队的精心诊治。
病况杂乱，微创更有优势
张业伟介绍，复发和搬运性腹腔、腹膜后肿瘤往往病况杂乱，再次手术一般都对错定式手术，没有规范的套路可循。尤其是腹膜后肿瘤，由于方位深，与大血管、神经、胰腺、肾脏输尿管等重要结构联系严密，手术杂乱，十分检测外科医生的手术决议计划和技能经历。
二附院普外科肝胆胰中心在传统肝胆胰外科基础上，已开展成以腹腔镜微创为中心的优势技能，对各类腹腔镜下肝胆胰脾杂乱手术均具有丰厚的经历，可以处理各类高难度手术，用安全有用的办法免除患者病痛。
通讯员 顾颐菲
南京晨报/爱南京记者 钱鸣